Minimum Viable Product (MVP) -

TULAJDONSÁGOK
Javasolt időráfordítás

20 perc

Nehézségi szint

Közepes

Résztvevők

Csapatmunka (3-7 fő), ideális esetben olyan személyek, akik számára a tervezési folyamat zajlik. Amennyiben ez nem lehetséges, olyan személyek akik eddig nem vettek részt a termék fejlesztésében.

Eszközök

Toll, papír,  Business Model Canvas, alalmas szoftver

Sablonok / Nyomtatványok

MVP Segédlet


Leírás:

A működőképes prototípus fejlesztésének tesztelése a Minimum Viable Product (MVP) módszerrel is elvégezhető. A módszer leírja a termék fejlesztési szakaszát, elegendő funkciót kínál a korai ügyfelek kielégítésére, és összegyűjti visszajelzéseiket a termékről vagy szolgáltatásról. Fő célja az első elfogadási tesztek (acceptance test) elvégzése a további fejlesztés előtt, így elkerülve azt, hogy a szükségesnél több időt és pénzt fektessünk egy olyan termék fejlesztésébe, amire a potenciális ügyfeleknek esetleg végül nem lesz szükségük.

Lépések:

  1. Azonosítsa be az alapfunkciókat, amelyek feltétlenül szükségesek a vásárló számára
  2. Válassza ki a vásárlói csoportot (specifikus vásárlók) az elfogadási teszthez
  3. Készítse el az MVP-t
  4. Adja közre az MVP-t (használati utasítással) és valamilyen visszajelzési rendszerrel
  5. Gyűjtse össze és értékelje a visszajelzéseket a fejlesztésre vonatkozó további döntéshozatalhoz