Карта за стратегическо позициониране

Статус

Предполагаемо време

30-45 мин.


Ниво на трудност

Умерено


Участници

Екип (3-7 участника)


Материали

Бяла дъска, флипчарт. Цветни залепващи се листчета и магнити, маркери;


Шаблони/За отпечатване

 

 



Описание:

Разработването на карта за стратегическо позициониране ще Ви помогне да идентифицирате и да разберете развитието на настоящата среда по отношение на конкурентните тенденции, тенденциите на клиентите, технологичните/правните тенденции и икономическите тенденции. Картата за стратегическо позициониране ще бъде основата, на която да започнете анализа на бизнес модела. Също така, тя е основна за попълването на етапа стратегическите канави. Използвайте я по време на целия иновативен процес, като можете да добавяте нови елементи в нея.

Етапи:

  1. Начертайте координатна система на флипчарт с четири основни полета: (горе ляво: технологични/правни тенденции, горе дясно: клиенти, долу ляво: тенденции по отношение на конкурентите, долу дясно: икономическа среда).
  2. Определете четири тенденции във връзка със съществуващия бизнес модел на фирмата, като ги записвате на отделни листчета и ги добавяте на координатната система.
  3. Паралелно, попълнете шаблона на стратегическата канава.
  4. Представете вашите наблюдения.