Strategy Canvas

Daten
Vorgeschlagene Bearbeitungszeit

30 - 45 Min.

Schwierigkeitsgrad

mittel

Teilnehmer

Team (3-7 Personen)

Materialien

Whiteboard oder Metaplanwand; farbige Haftnotizzettel oder Moderationskarten und Magnete;

Vorlagen/Ausdrucke

Strategische Landkarte (pdf)

Strategische Landkarte (.pub)

Strategy Canvas (Blue Ocean Strategy) (pdf)

Strategy Canvas (Blue Ocean Strategy) (.pub)

Stakeholder Map (pdf)

Stakholder Map (.pub)


Beschreibung:

Zusätzlich zur Strategischen Landkarte wird empfohlen, den Strategy Canvas zu vervollständigen, um den Status Quo und zukünftige Perspektiven des Unternehmens in Bezug auf den Markt, die Kunden, Konkurrenten und insbesondere Nicht-Kunden, die Sie in der Zukunft eventuell ansprechen wollen, zu identifizieren. Er hilft Ihnen ebenfalls, noch einmal zu reflektieren, wo Sie in Bezug auf Ihre Konkurrenten stehen (wo Sie im Vergleich zu ihnen besser oder nicht so gut sind und wo eine weitere Investition schlechter sein kann) und bei welchen Faktoren Sie mit den Konkurrenten im Wettbewerb stehen.

Vorgehensweise:

  1. Zeichnen Sie das Koordinatensystem mit zwei Achsen (y: Wertskala, x: Wettbewerbsfaktoren) auf das Whiteboard oder die Metaplanwand;
  2. Definieren Sie relevante Wettbewerbsfaktoren und diskutieren Sie, bis zu welchem Grad das Unternehmen und seine Konkurrenten diese Faktoren erfüllen;
  3. Sammeln Sie Ihre Ergebnisse und fügen Sie diese ins Koordinatensystem ein;
  4. Diskutieren Sie die Wertkurven des Unternehmens und seiner Konkurrenten;
  5. Vervollständigen Sie gleichzeitig die Vorlage für die strategische Landkarte;
  6. Präsentieren Sie Ihre Ergebnisse.