Predloga strategije

STATISTIKA

Predlagani čas

30-45 min


Raven težavnosti

zmerna


Udeleženci

ekipa (3-7 oseb)


Materiali

bela ali magnetna tabla, barvni lepljivi listki ali kartice in magneti


Predloge/Izpisi



Opis:

Poleg načrta strateškega položaja priporočamo, da dokončate tudi predlogo strategije. S tem boste lažje določili status quo in prihodnje perspektive podjetja v odnosu do trga, strank, konkurentov in še posebej tistih, ki niso stranke, a jih morda želite obravnavati kot stranke v prihodnosti. Pomaga vam tudi, da znova razmislite o tem, kje ste zdaj v odnosu do vaših tekmecev (kje ste boljši ali ne tako dobri v primerjavi z njimi, in kje bi bilo za nadaljnje naložbe še slabše) in o dejavnikih, kjer konkurirate s svojimi konkurenti.

Faze:

  1. Na tabli ali magnetni tabli narišite koordinatni sistem z dvema osema (y: vrednostna lestvica, x: konkurenčni dejavniki).
  2. Opredelite ustrezne konkurenčne dejavnike in se pogovorite o tem, v kolikšni meri podjetje in njegova konkurenca izpolnjujejo te dejavnike.
  3. Zberite svoje ugotovitve in jih pritrdite v svoj koordinatni sistem.
  4. Pogovorite se o krivuljah vrednosti podjetja in njegove konkurence.
  5. Vzporedno s tem dokončajte predlogo načrta strateškega položaja.
  6. Predstavite svoje ugotovitve.