Innováció fázisa
Az innovációs fázis alatt új digitális üzleti modell ötlet és prototípus kialakítást kezdhetünk el. Ahogy látni fogjuk, ez egy interaktív és interdiszciplináris csapatmunka lesz. Bár ez komoly munka lesz, mégis szórakoztató, ahogy új ötleteket és koncepciókat hozhatunk létre ebben a folyamatban csapatunkkal, vagy önállóan.
Az innovációs fázis két részfázisra oszlik:
az Elemzési fázis – amelyben elemezed a saját, ügyfeleid és a versenytársak helyzetét; és
a Tervezési fázis – amelyben az új digitális ötleteket az elemzési szakasz eredményei alapján készítjük el.
A tejes innovációs szakasz befejezése után új üzleti modell ötletének fejlesztésbe kezdhetünk – elkészíthető és tesztelhető üzleti modellünk első prototípusa, és kiegészíthető az üzleti modell vászon azzal, hogy felvázoljuk a szerzett tapasztalatokat, részleteket, hozzá adott értékeket az új üzleti modell ötletéhez. Ismerkedjünk meg a különböző eszközökkel és módszerekkel, amelyek segítenek az innovatív digitális üzleti modell ötletek fejlesztésében, és a mindennapi munkában. Mielőtt az innovációs fázisba lépünk, érdemes megfontolni az alábbi kérdéseket, mint:
- Ki legyen az interdiszciplináris csapatunk tagja? – Javasoljuk a 3-7 fős csapat alkotását.
- Hol lesz a hely, ahol rendszeresen találkozhat, és interaktívan együtt dolgozhat a csapat? – Ahogy látni fogjuk, hogy a különböző módszereken és tevékenységek számára, szükség lesz némi helyre az irodájában, ahol ötleteink megszületnek, ahol megosztjuk és megvitatjuk ezeket, avagy összegyűjtjük az eredményeket, sablonokat, vázlatokat terveket készítünk. Ideális esetben ezeket az eredményeket vizuálisan megjelenítjük és fenntartjuk a teljes fejlesztési folyamat során (pl.: falra, táblára kihelyezve).
