Създаване на Визия
Статус
Предполагаемо време за прочитане
30 мин.
Предполагаемо време за прилагане
60 мин.
Роля на участниците
Екип от 5-7 експерти на различни позиции и на различни нива в организацията.
Материали
Шаблони/За отпечатване
Описание:
Определянето на визията на Вашия бъдещ дигитален бизнес модел е важна стъпка в управлението на промените. Визията определя посоката на цялостната промяна в компания, а споделената цел дава ориентация на всички участници.
Визията помага на всички да добият ясна представа за това накъде се е насочила компанията, насърчава служителите да действат в правилната посока и да си сътрудничат в различни екипи в компанията, включващи например оперативното ръководство, ИТ отдела, специализираните отдели и други служители.
Етапи:
- Опишете настоящия бизнес модел, като накратко отбележите положителните и отрицателните аспекти за него (за самата компания и за клиента).
- Организирайте мозъчна атака и начертайте как ще функционира бъдещият бизнес модел след 5 години.
- Визуализирайте резултатите с креативни инструменти.
- Опишете визията подробно, като влезете в конкретика.
- Разработете модел за общо представяне на визията - "Нашата компания след ... години" .