Ustvarjanje vizije vašega prihodnjega digitalnega poslovnega modela
STATISTIKA
Predlagani čas branja
30 min
Predlagani čas izvedbe
60 min
Vloga vpletenih udeležencev
ekipa s 5-7 člani z različnih nivojev in z različnimi vlogami v podjetju
Materiali
lepljivi lističi, tabla, pisalo
Predloge/Izpisi
Opis:
Definiranje vizije vašega prihodnjega digitalnega poslovnega modela je pomemben korak pri upravljanju sprememb. Vizija določa smer za celotno podjetje, skupni cilj pa daje usmeritev vsem vključenim.
Vizija daje vsem jasno predstavo o tem, kam je podjetje usmerjeno, spodbuja zaposlene, da delujejo v dogovorjeni smeri, in združuje različne perspektive v podjetju, npr. med izvršnim upravljanjem, oddelkom za informacijske tehnologije, specializiranimi oddelki in zaposlenimi.
Faze:
- Obravnavajte trenutni poslovni model tako, da na kratko orišete njegove pozitivne in negativne vidike (za podjetje samo in za stranko).
- Uporabite viharjenje možganov in zberite zamisli, kako bo prihodnji poslovni model deloval po 5 letih.
- Vizualizirajte rezultate z ustvarjalnimi orodji.
- Opišite vašo vizijo na konkreten in podroben način.
- Razvijte izjavo o viziji.