Digitális üzleti modell alapú vízió elkészítése
TULAJDONSÁGOK
Javasolt olvasási idő
30 perc
Javasolt végrehajtási idő
60 perc
A résztvevők szerepköre
5-7 főből álló csapat, a résztvevők a vállalat különböző szintjein dolgoznak és eltérő szerepeket töltenek be a szervezeten belül.
Eszközök
Post-it, toll, Metaplan fal,
Sablonok / Nyomtatványok
Leírás:
Alkossa meg saját jövőbeni digitális üzleti modelljére vonatkozó elképzelését
Saját jövőbeni digitális üzleti modelljére vonatkozó elképzelésének meghatározása fontos lépés a változásmenedzsment szempontjából. Az elképzelés (vízió) irányt mutat a vállalat egésze számára és a közös cél minden résztvevőnek orientációt nyújt.
A jövőkép mindenki számára egyértelműen kijelöli, hogy merre tart a vállalat, arra bátorítja az alkalmazottakat, hogy tegyenek meg mindent a közösen meghatározott célokért különböző nézőpontok kombinálása révén, a felsővezetés, az informatikai részleg, egyéb specializált részlegek és a többi alkalmazott között
Lépések:
- A jelenlegi üzleti modell áttekintése, röviden körvonalazva a pozitív és negatív szempontokat (a vállalat, illetve a vásárlók szemszögéből is)
- Brainstorming elvégzése arra vonatkozóan, hogy a jövőbeni üzleti modell hogyan működik majd 5 év múlva
- Az eredmények megjelenítése kreatív eszközök révén
- Saját víziójának konkrét, részletes módon történő bemutatása
- Jövőkép megfogalmazása