Vizsgálja felül digitális üzleti modellje jövőképét, stratégiáját
TULAJDONSÁGOK
Javasolt olvasási idő
45 perc
Javasolt végrehajtási idő
A digitális üzleti modell ütemtervének értékelése és felülvizsgálata rendszeresen elvégzendő feladat, végrehajtása a fő mérföldkövek és a digitális átállási folyamat fázisainak alapján történik
A résztvevők szerepköre
A tanulók olvassák el a szöveget és dolgozzanak a saját tapasztalataikra épülő checklist-en az előző szakasz alapján. A DIGITRANS inkubációs terekben további segítség igényelhető.
Eszközök
Leírás:
Ebben a fázisban a tanulók elsajátítják, hogyan vizsgálják felül a digitális üzleti modell jövőképét és stratégiáját a szerzett tapasztalatok és a kapott visszajelzések alapján. A digitális üzleti modell fejlesztése, illetve még hatékonyabbá tétele érdekében további elemzésre kerül sor arra vonatkozóan, hogyan válhat a vállalkozás agilisabbá, költséghatékonyabbá. A kulcsfontosságú digitális és analitikai képességek és folyamatok elfogadásának felgyorsítása a változáskezelési stratégia további alkalmazását és a megfelelő technológiák folyamatos kiválasztását igényli
Lépések:
- Elemezze a megszerzett tapasztalatokra vagy tanulságokra vonatkozó checklisteket és a digitális üzleti modell megvalósításának jelenlegi hiányosságait. Határozza meg az aktuális szakaszokat, mérföldköveket és jellemzőket a digitális átalakítási ütemtervvel összhangban
- Értékelje a vállalat kapacitását az üzleti modell és a digitális átalakulás jövőképének és stratégiájának megvalósítására vonatkozóan. Mérje fel a vállalati jövőkép és stratégia eléréséhez szükséges további külső és belső erőforrást (pénz, technológia, kompetencia és egyéb).
- A szükséges átalakítások elfogadásával dolgozzon ki egy felülvizsgált és pontosabb jövőképet valamint stratégiát a digitális átalakításra vonatkozóan
- Kommunikálja és vitassa meg a felülvizsgált jövőképet és stratégiát az összes stakeholderrel és feltételezze, hogy mindenki megérti és támogatja a változásokat