Izpopolnitev vizije/strategije za vaš digitalni poslovni model
STATISTIKA
Predlagani čas branja
45 min
Predlagani čas izvedbe
Redno je treba ocenjevati in popravljati časovni načrt digitalnega poslovnega modela na podlagi ključnih mejnikov in faz na poti k digitalnega preobrazbi.
Vloga vpletenih udeležencev
Udeleženci morajo prebrati besedilo in delati na lastnem kontrolnem seznamu za naučene lekcije, ki je bil sestavljen v prejšnji fazi. Dodatno podporo je mogoče prejeti v inkubatorju DIGITRANS.
Predloge/Izpisi
- kontrolni seznam za naučene lekcije (PDF)
- kontrolni seznam za naučene lekcije (PUB)
- predloga za časovni načrt (PDF)
- predloga za časovni načrt (PUB)
Opis:
V tej fazi bodo udeleženci spoznali, kako izpopolniti vizijo in strategijo za digitalnim poslovnim modelom glede na naučene lekcije in prejete povratne informacije. Da bi izpopolnili digitalni poslovni model in ga naredili učinkovitejšega, morate izvesti nadaljnje analize o tem, kako lahko podjetje postane vitkejše, agilnejše in stroškovno učinkovitejše. Pospeševanje sprejemanja ključnih digitalnih in analitičnih zmogljivosti ter procesov zahteva nadaljnjo prilagoditev strategije upravljanja sprememb in konstantno sledenje novim trendom, ki vplivajo na izbiro tehnologije.
Faze:
- Analizirajte kontrolne sezname za naučene lekcije in vaše trenutne vrzeli pri implementaciji digitalnega poslovnega modela. Določite trenutne faze, mejnike in značilnosti v skladu s časovnim načrtom za digitalno preobrazbo.
- Ocenite sposobnost podjetja, da izpolni vizijo in strategijo za digitalno preobrazbo poslovnega modela. Pridobite dodatne zunanje in notranje vire (finančne, tehnološke, znanje idr.), ki so potrebni za izpopolnitev vizije in strategije podjetja.
- Razvijte spremenjeno in natančnejšo vizijo in strategijo za digitalno preobrazbo tako, da sprejmete nujno potrebn spremembe.
- Posredujte in razpravljajte o izboljšani viziji in strategiji z vsemi zainteresiranimi stranmi in poskrbite, da vsi razumejo in podpirajo spremembe.