Канава на бизнес моделите -Business Model Canvas
Статус
Предполагаемо време
20 мин.
Ниво на трудност
Умерено
Участници
Екип (3-7 участника)
Материали
Разпечатани шаблони на:
- Канава на Бизнес моделите,
- Канава на стойността
Шаблони/За отпечатване
- Канава на бизнес моделите Business Model Canvas (pdf),
- Канава на стойността Value Proposition Canvas(pdf)
Описание:
След като сте генерирали много идеи и сте избирали най-атрактивните от тях, е време да ги визуализирате и конкретизирате. За тази цел можете да използвате канавата на бизнес моделите.
Канавата на бизнес моделите е подходящ метод за разработване, визуализация и конкретизиране на идеи за нови бизнес модели. Тя съдържа 9-те най-важни градивни елемента на успешния бизнес модел, като ги структурира по ясен начин:
- Клиентски групи -Customer segments
- Стойност, която бизнесът предлага-Value proposition
- Канали-Channels
- Взаимоотношения с клиентите-Customer relationships
- Източници на приходи-Revenue streams
- Ключови ресурси-Key resources
- Ключови дейности-Key activities
- Ключови партньори-Key partnerships
- Структура на разходите-Cost structure
Етапи:
- Поставете отпечатан шаблон на канавата на бизнес моделите върху стена или бяла дъска;
- Напишете Вашите идеи на лепящи листчета и ги поставете във всички клетките;
- Започнете с елементите "Стойност, която бизнесът предлага - Value Proposition" и "Клиентски групи". Използвайте идеите, които вече сте генерирали в канавата за стойност;
- Обсъдете следващите стъпки, за да попълните всички елементи;
- Сложете листчета във всички елементи. Обърнете внимание на взаимовръзките между елементите;
- Когато всеки елемент е попълнен със залепващи листчета, обсъдете в рамките на групата дали канавата на бизнес модела има смисъл;
- Оставете канавата на бизнес моделите на видимо място по време на целия итеративен процес и го преглеждайте регулярно.