Business Model Canvas
Daten
Vorgeschlagene Bearbeitungszeit
30-45 Min.
Schwierigkeitsgrad
mittel
Teilnehmer
Team (3-7 Personen)
Materialien
Ausgedruckte Kopie des Business Model Canvas (A0), Haftnotizzettel, Stifte
Vorlagen/Ausdrucke
Value Proposition Canvas (pdf)
Beschreibung:
Sobald die Ideen generiert und die besten von ihnen ausgewählt wurden, wird es Zeit, sie zu visualisieren und zu konkretisieren. Zu diesem Zweck können Sie den Business Model Canvas verwenden.
Der Business Model Canvas ist eine geeignete Methode, um neue Ideen für Geschäftsmodelle zu entwickeln, zu visualisieren und konkretisieren. Er beinhaltet die neun wichtigsten Bauelemente eines erfolgreichen Geschäftsmodells und strukturiert sie eindeutig:
- Kundensegmente
- Wertangebot
- Kanäle
- Kundenbeziehungen
- Einnahmequellen
- Schlüsselressourcen
- Schlüsselaktivitäten
- Schlüsselpartnerschaften
- Kostenstruktur
Vorgehensweise:
- Befestigen Sie eine ausgedruckte Kopie des Business Model Canvas auf einer Wand oder einem Whiteboard;
- Schreiben Sie Ihre Ideen auf Haftnotizzettel und positionieren Sie sie in den Bauelementen;
- Fangen Sie mit den Bauelementen „Wertangebot“ und „Kundensegmente“ an. Nutzen Sie die Ideen, die Sie im Vorhinein beim Value Proposition Canvas gesammelt haben.
- Diskutieren Sie die nächsten Schritte, um die Bauelemente zu füllen;
- Platzieren Sie Haftnotizzettel bei allen Bauelementen. Achten Sie auf die Zusammenhänge zwischen den Bauelementen;
- Sobald alle Bauelemente mit Haftnotizzetteln gefüllt sind, diskutieren Sie mit Ihrer Gruppe, ob Ihr Business Model Canvas sinnvoll ist;
- Bringen Sie den Business Model Canvas während des gesamten iterativen Prozesses für das Team sichtbar an und überarbeiten Sie ihn kontinuierlich.