Canvas-ul propunerii de valoare
Statistici
Timp sugerat
60-90 min
Nivel de dificultate
Moderat
Participanti
Echipe (3-7 persoane)
Materiale
Canvas-ul propunerii de valoare (imprimate în mod ideal pe A0), tablă, postit-uri colorate sau carduri de moderare și magneți
Modele/Machete printabile
Stakeholder Map.pdf
Descriere:
Canvas-ul propunerii de valoare vă ajută să înțelegeți mai bine, să identificați și să descrieți în mod sistematic potențialele grupuri de clienți care sunt utilizate în mod continuu pe tot parcursul procesului DIGITRANS. Prin completarea Canvas-ului, veți înțelege afacerile, durerile și câștigurile grupurilor de clienți. Acest lucru vă va ajuta ulterior să dezvoltați un produs, serviciu sau soluție orientată spre utilizator. Lucrările, câștigurile și durerile definite vor fi ulterior cartografiate în raport cu propunerea de valoare pentru a verifica dacă dorințele clienților dumneavoastră sunt îndeplinite în mod adecvat.
Stadii:
- Identificați grupurile de clienți relevante (consultați harta părților interesate (stakeholderi));
- Definiți și a discutați principalele sarcini de zi cu zi a grupurilor în rolurile lor (Activități), ce obstacole pe care trebuie să se confrunte în desfășurarea sarcinilor (durerile) și ceea ce ar putea fi ameliorarea factorilor cu care luptă pentru (câștiguri);
- Prioritizarea acestor elemente;
- Colectați-vă rezultatele și atașați-le la modelul dvs. canvas;
Remarcă: procesul ar trebui considerat foarte iterativ și, prin urmare, buclele sunt necesare și dorite. Finalizarea propunerii de valoare nu ar trebui să se întâmple în această fază, ci pe parcursul tuturor etapelor părții de inovare.