Stil de lucru iterativ
Statistici
Timp sugerat pentru citire
45 min
Timp sugerat pentru implementare
De-a lungul întregului proces de dezvoltare.
Rolul participantilor implicati
Echipa interdisciplinară; un membru al echipei ar trebui să preia conducerea în ceea ce privește documentarea lecțiilor învățate; echipa ar trebui să decidă când să facă un pas înapoi și când să facă un pas înainte.
Modele/Machete printabile
Design sprint - Exercițiul portofelului
Descriere:
Stil de lucru iterativ este unul dintre elementele centrale ale unei organizații agile. Implementarea unei metode iterative de lucru este extrem de relevantă pentru a răspunde nevoilor utilizatorilor / clienților atunci când dezvoltăm noi produse, servicii și soluții. Din feedbackul primit în timp ce lucrați și interacționați cu utilizatorul / clientul primiți informații valoroase noi care trebuie integrate în dezvoltarea de produse / servicii suplimentare.
Lucrul în mod iterativ vă oferă o capacitate mai mare de a încorpora modificări în dezvoltarea ulterioară a produsului dvs. nu numai la sfârșitul fazei de dezvoltare, ci și în timpul ciclului de dezvoltare. În plus, vă permite să aflați în permanență nevoile clienților dvs. și cum să îmbunătățiți, în general, propriile procese, servicii și produse.
Stadii:
- Pentru a lăsa echipa să înțeleagă mai bine ciclul de repetare se lasa sa experimenteze toate fazele într-un fel de design de gândire sprint (empatizare „Definere „idea „proiectare „Testare), (a se vedea Exercițiul pe dreapta).
- Discutați în echipă cum se simt după acest proces și cum îl puteți realiza în munca dvs. zilnică.
- Permiteți echipei dvs. să stabilească un program privind implementarea ciclului de iterație în ciclul de dezvoltare generală a produsului și să distribuie diferitele roluri în cadrul echipei.
- Configurați un grup de utilizatori potențiali cu care vă puteți implica cu ușurință în faza de testare.
- Planificați și organizați bucle de feedback concrete cu potențiali clienți / utilizatori pe parcursul dezvoltării întregului model de afaceri digital.
- Faceți îmbunătățiri, precum și eșecurile și lecțiile învățate vizuale pentru colegi și managementul dvs.
- Comunică managementului îmbunătățirile făcute pe baza rezultatelor din buclele de feedback continuu.