Anreizsystem

Daten
Voraussichtliche Lesezeit

45 Min.

Umsetzungsdauer

Die Elemente eines geeigneten Anreizsystems können innerhalb weniger Tage eingeführt werden.

Rolle der involvierten Teilnehmer

Lernende müssen den Text lesen und ihr eigenes Belohnungssystem reflektieren, indem sie die Vorlagen ausfüllen.

Vorlagen/Ausdrucke

Motivationsplan (pdf)

Motivationsplan (.pub)


Beschreibung:

Das Ziel des Moduls liegt darin, sicherzustellen, dass Lernende verstehen, wie Mitarbeiter, die in digitale Transformationsprozesse investieren und dem Veränderungsmanagement aufgeschlossen gegenüberstehen, belohnt werden können. Die Anreize müssen eine kundenzentrierte, digital orientierte und projektbasierte Unternehmenskultur und beständiges Lernen fördern.

Das Anreizsystem muss neue Verhaltensweisen stärken, die sich an digitaler Innovation, unternehmerischen Denkweisen und Risikobereitschaft orientieren und verschiedene Elemente wie Leistungsmanagement, Beförderungskriterien und Anreizsysteme umfassen.

Vorgehensweise:

  1. Designphase:
    • Bauen Sie Belohnungsstrategien auf, die organisatorische Ziele unterstützen, die Leistung widerspiegeln und Wert für die Stakeholder schaffen. Schaffen Sie Anreizprogramme für Mitarbeiter, die Produktivität, Verhaltensweisen und Engagement fördern;
    • Entwerfen Sie strategisch und kulturell abgestimmte Ansätze für Leistungsmanagement;
    • Stellen Sie sicher, dass Leistungs- und Belohnungsrahmenbedingungen zur Attraktivität und dem Erhalt und der Motivation der Mitarbeiter beitragen.
  2. Umsetzungsphase:
    • Entwickeln Sie eine informative, einfache und ansprechende Dokumentation, um die Belohnungsregelungen, Anreizpläne und Systeme für Leistungsmanagement zu erklären;
    • Entwickeln Sie einen klaren und angemessenen Umstellungsplan, um von den aktuellen in die zukünftigen Belohnungs- und Leistungsregelungen überzugehen;
    • Schaffen Sie effektive Kommunikations- und Veränderungsstrategien, um eine echte Veränderung der Verhaltensweisen durch einen geführten Einbindungsprozess sicherzustellen;
    • Geben Sie Hilfestellung und entwickeln Sie Strategien im Umgang mit Stakeholdern und Beratern.
  3. Leiten und unterstützen:
    • Führen Sie ein Benchmarking der Vergütung und der Strukturen durch, um die Wettbewerbsfähigkeit zu gewährleisten;
    • Stellen Sie sicher, dass Belohnungspläne auf tatsächlichen Erkenntnissen, robusten Datenanalysen/-modellierung beruhen und aus einer Buchhaltungs-, juristischen, steuerlichen und der Perspektive der Unternehmensführung effektiv und effizient funktionieren;
    • Informieren Sie über und fördern Sie die Compliance mit neuen und aufkommenden Gesetzen und Anforderungen an die Unternehmensführung.

Weiterführende Infomationen:

https://www.pwc.com.au/people-business/assets/publications/reward-performance-overview-sep16.pdf