Sustav nagrađivanja (Reward System)
STATISTIKA
Preporučeno vrijeme čitanja
45 min
Preporučeno vrijeme implementacije
Elementi prikladnog sustava nagrađivanja se mogu implementirati u nekoliko dana.
Uloge sudionika
Sudionici trebaju pročitati tekst i razmisliti o vlastitom sustavu nagrađivanja popunjavanjem predložaka. Dodatna potpora se može dobiti u prostorima DIGITRANS inkubatora.
Predlošci
Opis:
Cilj ovog modula je da sudionici razumiju kako nagraditi i osnažiti zaposlenike koji su značajno uključeni u proces digitalne tranfsormacije i koji prihvaćaju upravljanje promjenama. Nagrade trebaju potaknuti uvođenje organizacijske kulture koja je orijentirana na kupca, digitalnu transformaciju, projektni pristup i poticanje kontinuiranog učenja.
Sustav nagrađivanja mora ojačati nove oblike ponašanja usmjerene prema digitalnoj inovaciji, poduzetničkom stanju uma i stavu spremnosti na rizik te uključivati različite elemente kao što su upravljanje učincima, kriteriji promocije i sustavi poticaja.
Faze:
1. Faza dizajna:
- Izradite strategije nagrađivanja koje podržavaju organizacijske ciljeve, usklađuju izvedbe i stvaraju vrijednost za sudionike. Stvorite programe poticaja za zaposlenike koji su produktivni, dobro se ponašaju i uključeni su.
- Dizajnirajte strateški i kulturno usklađene pristupe upravljanju izvedbama;
- Pobrinite se da izvedbeni i nagradni okviri doprinose privlačnosti, zadržavanju i motivaciji osoblja.
2. Faza implementacije:
- Razvijte informativnu, jednostavnu i privlačnu dokumentaciju koja će objasniti sustav nagrađivanja, planove poticaja i sustave upravljanja učinkom;
- Izradite jasan i primjeren prijelazni plan za kretanje između postojećih i budućih sustava nagrađivanja i aranžmana izvedbe;
- Izgradite učinkovitu komunikaciju i promijenite strategije kako biste osigurali pravu promjenu ponašanja putem angažirajućeg procesa koji će voditi voditelj;
- Pružite savjete i razvijte strategije za angažiranje dionika i savjetnika.
3. Upravljanje i potpora:
- Vrednujte nagrađivanja i strukture kako biste osigurali konkurentnost na tržištu;
- Osigurajte da se planovi nagrađivanja temelje na stvarnom uvidu, robusnoj analizi podataka / modeliranju te djelotvorno i učinkovito funkcioniraju iz računovodstvene, pravne, porezne i korporativne perspektive;
- Informirajte se i pridržavajte se novih i dolazećih zakona i zahtjeva korporativnog upravljanja.