Гъвкави стилове на работа - Agile
Статус
Предполагаемо време за прочитане
30 мин.
Предполагаемо време за прилагане
6-12 мес.
Роля на участниците
Интердисциплинарен екип, един от участниците документира опита. Екипът решава кога да се върне назад.
Описание:
Дигиталната промяна изисква бърза адаптация и гъвкавост на всяка организация, така че да може да реагира бързо на променящите се изисквания на клиентите. Установяването на гъвкав работен стил (agile style) в една компания е от жизненоважно значение за оцеляването й в дигиталната ера. Това изисква не само създаването на подходяща организационна структура, но и особено създаване на нови нагласи и култура на откритост към промяната.
Етапи:
За да внедрите гъвкав стил на работа, трябва да имате предвид следните фактори:
- Разработете визия / стратегия с Вашия екип, които да определят ключовите аспекти на Вашата гъвкава фирмена култура, вкл. гъвкав лидерски стил.
- Ориентацията към клиента /потребителя е в центъра на гъвкавите стратегии.
- Създайте междуфирмени екипи с различни функции.
- Приложете итеративни процеси за гарантиране на развитието на продуктите, ориентирано към клиентите, както и възможност за бързо адаптиране към първите резултати.
- Осигурете участие от отдела за човешки ресурси, за да стимулират служителите и мениджърите да използват гъвкави методи и да прилагат открити и гъвкави процеси.
- Обучете мениджърите на компанията как да станат гъвкави лидери. Това означава мениджърите и лидерите да се поставят в услуга на екипа, за да се постигне бърза добавена стойност за клиента, както и да се оставят екипите да се самоорганизират.
- Създайте гъвкава фирмена структура чрез насърчаване на прозрачността, диалога, откритостта, доверието и механизмите за бърза обратна връзка, което подкрепя обмена на знания и промяната и конструктивно справяне с грешките.
- Изпробвайте гъвкавите методи в екипа, за да разберете кои методи са най-подходящи за Вашата работа и в рамките на по-малки проекти.