Kompetenciaelemzés
TULAJDONSÁGOK
Javasolt időráfordítás
30-45 perc
Nehézségi szint
Közepes
Résztvevők
Kis csoport (3-7 fő)
Eszközök
Fehér tábla, vagy metaplan fal
Filctollak, jelölők, színes post-it lapok, moderációs kártyák, mágnesek
Sablonok / Nyomtatványok
A digitális változás kapcsán fontos kompetenciák
Leírás:
A fennálló piaci helyzet és a vállalat általános üzleti struktúrájának elemzésén túl ajánlatos kompetenciaelemzést is végezni. A kompetenciaelemzés célja az, hogy jobban megértsük a vállalkozás digitális üzleti modell kialakításával kapcsolatos kompetenciáit, erőforrásait és készségeit, valamint azt hogy ezek közül melyek fejleszthetők tovább fenntartható versenyelőnyök létrehozására.
A kompetenciaelemzés hozzájárul annak jobb megértéséhez, hogy vannak-e olyan kompetenciáink, amelyek relevánsak lehetnek új digitális termékek jövőbeli fejlesztéséhez, illetve hogy hol érdemes többet befektetni, pl. továbbképzések vagy külső szakértők bevonása a hiányzó kompetenciák kiépítésére. Ez az elemzés támogatja a felhasználót egy olyan alkalmas interdiszciplináris csapat kialakításában, amely magában foglalja a szükséges kompetenciákkal rendelkező csapattagokat.
Lépések:
- Rajzolja fel a kompetenciaelemzés táblázatát a táblára/falra
- Határozza meg csapatán belül a meglévő kompetenciákat az új digitális üzleti modell kialakításának vonatkozásában. A kompetenciák felsorolásakor tegye fel magának a következő kérdéseket:
- "Melyik piacot szolgálom ki éppen?”
- „Melyiket szeretném kiszolgálni és milyen kompetenciákra van szükségem ehhez? " vagy
- "Mit várnak el tőlem a jelenlegi vagy a potenciális új vásárlók?
- "Mely kompeteneciákkal rendelkezem, illetve melyekre van szükségem szükségleteik kielégítéséhez?"
- Csoportosítsa a kompetenciákat kiindulási, kulcsfontosságú és alapvető kompetenciák szerint, amennyiben túl sok kiindulási kompetenciát azonosít be, hagyja ki őket és koncentráljon az alapvető és kulcskompetenciákra.
- Vitassa meg a csapatával, hogy a kompetenciák:
- Értékesek-e ("Értékes?"),
- Ritkák-e ("Ritka ez a kompetencia?")
- Nehezen leutánozhatóak-e ("Ez egy egyedülálló kompetencia?")
- Átruházhatóak-e ("Hogyan lehet a meglévő alapvető kompetenciákat új termék fejlesztéséhez vagy új piacokon felhasználni?")
Megjegyzés: A digitális változás vonatkozásában releváns kompetenciákra vonatkozó áttekintés „A digitális változás kapcsán fontos kompetenciák” című dokumentum jobb oldalán található.