Implementirajte okvir digitalnog vodstva (Implement a digital leadership framework)
STATISTIKA
Preporučeno vrijeme čitanja
30 min
Preporučeno vrijeme implementacije
Kroz cijeli proces transformacije
Uloge sudionika
Menadžment koji vodi otvorenu i kooperativnu kulturu, zaposlenici koji žele preuzeti vodeće uloge kako bi osigurali samoorganizirajuće timove, vođe koji su spremni prenjeti relevatne zadatke i odluke na operativnu razinu
Opis:
Poduzeća koje prolaze kroz digitalizaciju se moraju suočiti s kompleksnim i dinamičnim okruženjima.
Ove situacije se zovu VUCA-okruženje: volatilnost, nesigurnost, složenost i dvosmislenost (Volatility, Uncertainty, Complexity and Ambiguity).
U VUCA okruženjima je promjena vodstva nužna. Pojedinci su preplavljeni tim složenim okruženjem. Kao posljedica toga, vođenje se mora učinkovito raspodijeliti u organizaciji. Isto tako, isprobavanje stvari i učenje od njih često je uspješnije u VUCA okruženjima nego složene analize i dugo planirani procesi.
Okvir digitalnog vodstva kombinira distribuirano vodstvo i učenje na greškama za bolje snalaženje u VUCA okrženju. Implementirajte, testirajte i učite iz ovih koncepata u području gdje su brzina i inovacija stvarno potrebne.
Faze:
- Integrirajte više otvorenosti i povjerenje u organizacijsku kulturu. Potaknite zaposlenike na preuzimanje više odgovornosti i isprobavanje novih stvari. Pogreške će se dogoditi, ali su nužne za učenje;
- Integrirajte agilne načine upravljanja kao što su Scrum, LeanStart-up ili Design Thinking u svakodnevnom radu za veću brzinu i inovativnost. Testirajte i naučite u svojoj organizaciji one metode koje vam najbolje odgovaraju;
- Koristite informatičke sustave kao što su blogovi društvenih medija i forumi za brže dijeljenje sadržaja i suradnju u organizaciji;
- Promijenite organizacijski dizajn na više samoorganizairajući timova i mrežnih struktura od sustava krutih linija. Oni su fleksibilniji za mijenjanje okruženja od linijskih sustava;
- Razmotrite iskustva koja ste stekli na anketama od menadžera i zaposlenika. Razgovarajte o daljnjim koracima u timu.