Implementacija ogrodja za digitalno vodenje
STATISTIKA
Predlagani čas branja
30 min
Predlagani čas izvedbe
tekom celotnega procesa preobrazbe
Vloga vpletenih udeležencev
vodstvo, ki spodbuja bolj odprto, sodelovalno kulturo, zaposleni, ki so pripravljeni prevzeti vodilne vloge v samoorganizacijskih ekipah, vodje, ki se želijo odreči pomembnim nalogam, in se odločati na operativni ravni
Opis:
Digitalizirana podjetja se morajo soočiti s kompleksnimi in dinamičnimi okolji.
Skupno ime za ta okolja je VUCA: volatilnost (Volatility), negotovost (Uncertainty), kompleksnost (Complexity) in dvoumnost (Ambiguity).
V okoljih VUCA je nujna sprememba vodstva. Posamezniki so preobremenjeni v tem kompleksnem okolju. Posledično je treba vodstvo v organizaciji porazdeliti. V teh okoljih je tudi preizkušanje stvari in učenje na podlagi preizkušanja pogosto uspešnejše od kompleksnih analiz in dolgih procesov načrtovanja.
Ogrodje za digitalno vodenje združuje ta dva koncepta z novim vodstvenim pristopom in različnimi metodami za boljše upravljanje z okolji VUCA. Implementirajte jih, preizkusite in se učite na področju, kjer sta hitrost in inovacija res nujni.
Faze:
- V organizacijsko kulturo vključite več odprtosti in zaupanja. Zaposlene zadolžite, da prevzamejo več odgovornosti in preizkusijo nove stvari. Napake se bodo dogajale, vendar so nujne, da se iz njih nekaj naučimo.
- Za večjo hitrost in inovativnost v vsakodnevno delo integrirajte agilne vodstvene pristope, kot so Scrum, metodologija vitkega podjetja (Lean-Start-up) ali oblikovalsko mišljenje (Design Thinking). V svoji organizaciji preizkusite in spoznajte, katere metode vam najbolj ustrezajo.
- Uporabite sisteme informacijskih tehnologij, kot so blogi družbenih medijev in forumi za hitrejše izmenjavo in sodelovanje v organizaciji.
- Spremenite svojo organizacijsko zasnovo v samoorganizacijske povezane ekipe, ki so v spreminjajočem okolju bolj fleksibilne kot toge oblike organizacije.
- Razmislite o izkušnjah, ki ste jih pridobili z anketiranjem vodij in zaposlenih. V ekipi razpravljajte o nadaljnjih korakih.