Implementați un cadru digital de conducere
Statistici
Timp sugerat pentru citire
30 min
Timp sugerat pentru implementare
De-a lungul întregului proces de transformare
Rolul participantilor implicati
Management care conduce cultura mai deschisă, colaborativă, angajați dispuși să preia roluri principale pentru a asigura echipele de auto-organizare, liderii dispuși să renunțe la sarcini relevante, decizia la nivel operațional
Descriere:
Companiile de digitalizare trebuie să se confrunte cu medii complexe și dinamice.
Aceste situații de mediu sunt numite VICA-mediu: volatilitate, incertitudine, complexitate și ambiguitate.
În mediile VICA este necesară schimbarea conducerii. Persoanele fizice sunt copleșite de acest mediu complex. Ca o consecință, conducerea trebuie distribuită în organizație. De asemenea, încercarea de lucruri noi și învățarea de la ele este adesea mai reușită decât analiza complexă și procesele de planificare îndelungată în aceste medii.
Un cadru de conducere digitală combină aceste două concepte cu o nouă abordare de leadership și diferite metode pentru a se descurca mai bine cu mediile VICA. Implementați-le, testați și învățați în zona în care viteza și inovația sunt cu adevărat necesare.
Stadii:
- Integrați mai multă deschidere și încredere în cultura organizațională. Angajați muncitorii să ia mai multă responsabilitate și să încerce lucruri noi. Se vor întâmpla greșeli, dar ele sunt necesare pentru a învăța;
- Integrați abordări de gestionare agilă precum Scrum, Lean-Start-Up sau Design Thinking în munca dvs. zilnică pentru o mai mare viteză și inovație. Testați și aflați în organizația dvs. ce metode se potrivesc cel mai bine;
- Utilizați sisteme informatice cum ar fi bloguri și forumuri sociale pentru o partajare și o colaborare mai rapidă în cadrul organizației;
- Schimbați-vă designul organizațional la mai multe echipe de auto-organizare și structuri de rețea decât sistemele rigide de linie. Ele sunt mai flexibile la schimbarea mediului decât sistemele de linie;
- Reflectați experiența dobândită în sondajele managerilor și angajaților. Discutați despre pașii următori din echipă.