Създаване на отворен екип
Статус
Предполагаемо време за прочитане
30 мин.
Предполагаемо време за прилагане
По време на целия трансформационен процес.
Роля на участниците
Лидерът на екип поема ролята на модератор между различните членове на екипа, които имат различни роли в екипа, в зависимост от техните умения и способности.
Описание:
Интердисциплинарните екипи съчетават различни видове знания, умения, опит и гледни точки и са по-творчески, иновативни и вземат по-добри решения. Като ръководител на екипа Вие трябва да свържете различните перспективи към едно производствено звено. Правилната атмосфера и структура правят тази задача по-лесна. Следващите стъпки показват пример за това как ръководителят на едно звено може успешно да създаде интердисциплинарен екип. Този пример и извлечените уроци от прилагането му могат да бъдат приложени и към организацията като цяло.
Етапи:
- За да създадете интердисциплинарен екип, изберете хора от различни отдели, образование и йерархия. Обсъдете с членовете на екипа задачата и задайте ясна цел и визия.
- Подгответе прости правила за сътрудничество с екипа. Важно е: всеки трябва да уважава уменията на другите и трябва да е наясно с процеса и неговата роля. Целта трябва да бъде кооперативна атмосфера, в която се насърчава постигането на консенсус и желание за принос.
- Приложете ефективни комуникационни стратегии, които подпомагат обмена на знания в рамките на екипа и съвместното вземане на решения, например чрез използване на инструменти за съвместна работа или платформи за споделяне.
- По време на работа може да е необходимо да действате като модератор. Най-често срещаните проблеми са различния език, перспективи и знания. Винаги напомняйте за целта на работата и свържете различните гледни точки.
- След завършване на проекта, обмислете напредъка на проекта и обсъдете допълнителни възможности да се подобри бъдещото сътрудничество и работата на членовете на екипа.