Implementacija odprte, interdisciplinarne ekipne strukture
STATISTIKA
Predlagani čas branja
30 min
Predlagani čas izvedbe
tekom celotnega procesa preobrazbe
Vloga vpletenih udeležencev
Vodja ekipe deluje kot moderator med člani ekipe, ki imajo različne vloge glede na njihove specifične veščine in znanje.
Opis:
Interdisciplinarne ekipe z različnimi vrstami znanja, spretnostmi, izkušnjami in stališči so bolj ustvarjalne, inovativne in sprejemajo boljše odločitve. Kot vodja ekipe morate povezati različne perspektive v eno produktivno enoto. Pravo ozračje in struktura olajšata to nalogo. Naslednji koraki kažejo, kako vodja ekipe uspešno formulira interdisciplinarno ekipo. Ta primer in naučene lekcije, pridobljene pri implementaciji, se lahko uporabljajo za organizacijo kot celoto.
Faze:
- Da vzpostavite interdisciplinarno ekipo, izberite ljudi z različnih oddelkov, različno stopnjo izobrazbe in iz različnih hierarhij. Pogovorite se s člani ekipe in določite jasen cilj ter vizijo.
- Izdelajte enostavna pravila za sodelovanje z ekipo. Pomembno je: vsakdo mora spoštovati veščine drugih in mora biti jasen glede procesa in svojih vlog. Cilj mora biti sodelovanje v vzdušju, v katerem se spodbuja soglasje in v katerem so zaželeni lastni prispevki.
- Izvajajte učinkovite strategije komunikacije, ki podpirajo izmenjavo znotraj ekipe in skupno sprejemanje odločitev, npr. z uporabo sodelovalnih orodij ali platform za izmenjavo.
- V času delovne faze bi bilo potrebno ukrepati kot moderator. Najpogostejši problemi so različni jeziki za določeno področje, perspektive in znanje. Oglejte si cilje in povežite različne vidike.
- Po zaključku projekta razmislite o napredku projekta in razpravljajte o nadaljnjih izboljšavah v prihodnjem sodelovanju s člani ekipe.