Roadmap-Entwicklung
Daten
Voraussichtliche Lesezeit
30 Min.
Umsetzungsdauer
Die Entwicklung einer Roadmap ist ein anhaltender Prozess, der normalerweise einen Monat für den Entwurf, die Kommunikation und Revision in Anspruch nimmt.
Rolle der involvierten Teilnehmer
Teilnehmer müssen den Text lesen und Ihren eigenen Roadmap-Plan reflektieren, indem sie die Vorlagen ausfüllen.
Vorlagen/Ausdrucke
Beschreibung:
Roadmap-Entwicklung/Verbesserung
Das Ziel der Roadmap-Entwicklungs-/Verbesserungsphase ist es, praktische Schritte und unternehmensorientierte Ansätze zu bekommen, um eine individuelle Organisations-Roadmap für die digitale Transformation zu erstellen. Den digitalen Transformationsplan und eine Roadmap zu entwickeln, ist ein wichtiger Teil der Digitalisierung in einem Unternehmen.
Dementsprechend verfügen Lernende nach dieser Phase über ein besseres Verständnis für die Hauptschritte und Meilensteine der Roadmap für die digitale Transformation, wissen, wie man andere Mitarbeiter in den Veränderungsmanagementprozess miteinbezieht und wie der Erfolg gemessen werden kann. Der Roadmap-Plan für die digitale Transformation wird deutliche Schritte für die Transformation des Unternehmens und Leistungskennzahlen (KPI, key performance indicators) beinhalten, um den Erfolg zu messen, sowie flexible Ansätze für die Verbesserung der Ausrichtung von Produkten bzw. Diensten mit dem Markt, Wettbewerbsfähigkeit und die Neubetrachtung der Position des Unternehmens im Ökosystem.
Vorgehensweise:
- Eine klare Vision, Strategie und Ziele für die digitale Transformation definieren, um die Unterstützung der Führungskräfte zu sichern;
- Die Ziele der Strategie für die digitale Transformation im Geschäftsmodell des Unternehmens und Arbeitsprozesse am Endpunkt der Digitalisierung festlegen. Die Lücken und fehlenden Elemente identifizieren;
- Rückwärtsdenken: Die wichtigsten Schritte für den Prozess der digitalen Transformation definieren - was sind die Meilensteine, Schlüsselschritte und Schlüsselelemente dieses Weges;
- Die folgenden Lücken der digitalen Transformation definieren in Bezug auf: Menschen, Prozesse, Technologie und Inhalt. Die Roadmap-Vorlage ausfüllen;
- Die Schlüsselaufgaben, Schlüsselrollen und Schlüsselressourcen beschreiben und sie der Zeitplan-Vorlage hinzufügen. Die wichtigsten Elemente der Roadmap mit Managern und Mitarbeitern kommunizieren und diskutieren;
- Die KPI definieren und einen Notfallplan und -szenarien vorbereiten;
- Eine öffentliche Diskussion des Starts der digitalen Roadmap und Transformationsziele des Unternehmens organisieren, die richtigen Kommunikationskanäle und einen Veränderungsmanagementplan vorbereiten.