Naučene lekcije (Lessons learned)
STATISTIKA
Preporučeno vrijeme čitanja
40 min
Preporučeno vrijeme implementacije
Evaluacije naučenih lekcija i procjene implementacije digitalnog plana treba raditi redovito, na temelju ključnih kontrolnih točaka i faza putovanja prema digitalnoj transformaciji.
Uloge sudionika
Sudionici trebaju razmisliti o vlastitim listama naučenih lekcija popunjavanjem predložaka. Dodatna potpora se može dobiti u prostorima DIGITRANS inkubatora
Predlošci
- Lista naučenih lekcija (PDF)
- Lista naučenih lekcija (PUB)
Opis:
Kako bi svladali digitalnu transformaciju, sudionici trebaju razumjeti elemente programa upravljanja promjenama i primjeniti naučene lekcije u svom okruženju. Analizirajući iskustvo stečeno tijekom procesa transformacije poduzeća, sudionici će prepoznati glavne pozitivne i negativne čimbenike koji utječu na prijelaz na digitalni poslovni model.
Faze:
- Procijenite proces upravljanja promjenama počevši od tima za digitalnu transformaciju analizom njihovih uloga, doprinosa, poticaja i inicijativa kojima su doprinijeli upravljanju promjenama na različitim razinama.
- Identificirajte kako tolerancija organizacije prema promjenama utječe na digitalnu transformaciju s obzirom na veličinu i povjesni razvoj organizacije. Male i novije organizacije imaju veću toleranciju prema promjenama od starijih i većih organizacija. Potrebno je prepoznati da razina upravljanja i hijerahije također utječu na proces promjena: što je više hijerarhije, to proces promjene duže traje.
- Utvrdite naučene lekcije o transformaciji poduzeća analiziranjem i razmatranjem KPI-a i istraživanjem mišljenja ostalih zaposlenika.
- Uključite u proces o naučenim lekcijama različite pokretače, partnere i dionike, iskomunicirajte promjenu i odredite buduće akcije i planove za ispravak.