Kvalifikacije zaposlenika (Qualification of employees)
STATISTIKA
Preporučeno vrijeme čitanja
45 min
Preporučeno vrijeme implementacije
Implementacija trening programa za različite zaposlenike može potrajati nekoliko mjeseci, a treba se uvoditi postepeno.
Uloge sudionika
Sudionici trebaju razmisliti o vlastitim planovima za kvalifikacije popunjavajući predloške. Dodatna potpora se može dobiti u prostorima DIGITRANS inkubatora.
Predlošci
- Mapa znanja (PDF)
- Predložak analize kompetencija (PDF)
- Kompetencije relevantne za digitalnu transformaciju (PDF)
- Mapa znanja (PUB)
- Predložak analize kompetencija (PUB)
- Kompetencije relevantne za digitalnu transformaciju (PUB)
Opis:
Tijekom ove faze shvatit ćete kako organizirati i razviti treninge i programe kvalificiranja, kako bi osigurali dvije ključne stvari: potrebne vještine i odgovarajće stavove zaposlenika ključnih za uspjeh u procesu digitalne transformacije. Programi učenja moraju obuhvaćati ta dva glavna aspekta procesa digitalne transformacije. Važno je osigurati da svaki zaposlenik može razmišljati o tome kako će se njegovo ili njeno radno mjesto digitalno transformirati. To uključuje nove uloge, nove odgovornosti i nove digitalne vještine.
Najkritičniji dio procesa digitalne transformacije je na srednjoj razini upravljanja koji je glavni pokretač odgovoran za digitalne inicijative, dovođenje proizvoda, usluga i ponuda na tržište te isto tako usko surađuje s korisnicima i dionicima.
Razvijeni kvalifikacijski programi će zahtijevati izgradnju relevantnih digitalnih sposobnosti koje odgovaraju strategiji i prioritetima na svim razinama poslovanja.
Faze:
- Razvijte mape znanja/vještina koje identificiraju ključne digitalne vještine i nove kompetencije potrebne na svim razinama poslovanja. Definirajte nove zahtjeve za radna mjesta i kompetencije zaposlenika;
- Utvrdite odstupanja u vještinama i kompetencijama zaposlenika na svim radnim mjestima;
- Pripremite odgovarajuće interne kvalifikacijske programe ili od postojećih unutarnjih ili vanjskih programa kvalifikacija odaberite one koji će vam omogućiti da izgradite relevantne digitalne sposobnosti, prilagođavajući se novoj strategiji;
- Trenirajte voditelje i mijenjajte menadžere kako bi im omogućili da implementiraju viziju poduzeća i kako bi ih se naoružalo vještinama i kompetencijama za izvršavanje njihovih specifičnih misija i kako bi mogli motivirati druge da se ta promjena dogodi;
- Usvojite kulturu učenja u poduzeću koja potiče razmjenu znanja, suradnju, timski rad, programe upravljanja organizacijskim znanjem, koji otvaraju inovativne poticaje unutar ekosustava osiguravajući pristup svim zaposlenicima;