Calificarea angajaților dvs.
Statistici
Timp sugerat pentru citire
45 min.
Timp sugerat pentru implementare
Implementarea programelor de formare pentru diferiți angajați poate dura luni, dar trebuie apicată treptat.
Rolul participantilor implicati
Angajații trebuie să citească textul și să reflecteze asupra propriului plan de calificare prin completarea șabloanelor. Suport suplimentar poate fi primit în spațiile incubatoarelor DIGITRANS.
Modele/Machete printabile
Șablon de analiză a competențelor.pdf
Competențe relevante pentru schimbarea digitală.pdf
Șablon de analiză a competențelor.pub
Competențe relevante pentru schimbarea digitală.pub
Descriere:
În această fază, veți înțelege cum să organizați și să dezvoltați programe de pregătire și calificare pentru a vă asigura atât abilitățile necesare, cât și atitudinile adecvate în rândul personalului pentru succesul procesului de transformare digitală. Programele de învățare ar trebui să acopere două aspecte principale ale procesului de transformare digitală. Primul este să se asigure că fiecare angajat poate să reflecte asupra modului în care se vor transforma digital posturile sale, inclusiv noile sale roluri, noile responsabilități și noile abilități digitale.
Partea cea mai importantă pentru procesul de transformare digitală o reprezintă managementul la nivel mediu, care este declanșatorul principal, responsabil pentru inițiativele digitale, aducerea produselor, serviciilor și ofertelor către piață și colaborarea strânsă cu clienții și părțile interesate.
Programele de calificare dezvoltate vor necesita construirea de capabilități digitale relevante care să se potrivească cu strategia și prioritățile de la toate nivelurile afacerii.
Stadii:
- Elaborarea hărții de cunoștințe / competențe care să identifice competențele digitale esențiale și noile competențe necesare la toate nivelurile afacerii. Definiți noile cerințe privind locurile de muncă și competențele angajaților;
- Identificarea lacunelor în aptitudinile și competențele din cadrul rolurilor de muncă;
- Creați programe adecvate de calificare internă sau selectați dintre programele existente de calificare și furnizorii de formare externă care vă vor permite să construiți capabilități digitale relevante, adaptând noii strategii;
- Antrenează conducătorii și managerii de schimbare pentru a le permite să implementeze viziunea companiei și să le echipeze cu abilități și competențe pentru a-și îndeplini misiunea specifică și pentru a putea să-i motiveze pe ceilalți pentru ca schimbarea să aibă loc;
- Adoptarea unei culturi și instrumente de învățare adecvate pentru companii, încurajarea schimbului de cunoștințe, a colaborării, a muncii în echipă, a programelor de management al cunoștințelor organizaționale, a stimulentelor de inovare deschise în cadrul ecosistemului și a asigurării accesului tuturor angajaților la acestea;